卡萨帝、三翼鸟、卡奥斯……面对这一个个实现引领的品牌,我们不禁要问:海尔是如何做到的?

作者/ 媒体训练营

微蓝棋牌编辑 / 黎帅

一个品牌的生命力能有多强?它可以永不落幕吗?自现代企业诞生之日起,每个企业都希望通过打造不朽的品牌来做时代发展的风向标,却鲜有企业能做到。

跌倒的大品牌扬起的灰尘尚未散去,柯达、诺基亚、雅虎、摩托罗拉……这些曾经影响了整个世界的品牌轰然倒塌,既令人猝不及防,也让我们陷入思考,究竟应该沿着怎样的轨迹品牌才能通向光明的未来?

如果用笔勾勒出近半个世纪以来中国品牌的发展脉络,在诸多错综复杂的线条之中具有代表性的,一定有海尔。

36年创新引领,从高端品牌到场景品牌再到生态品牌,这是海尔走的创牌之路,也是值得借鉴的学习之路。

日前,海尔发布全球首个场景品牌三翼鸟,以智慧家庭全场景解决方案,推动定制化智慧美好生活的全面普及,正式宣告打破产品品牌边界,开辟场景品牌新赛道,在生态品牌战略布局上再迈出坚实一步。

卡萨帝、三翼鸟、卡奥斯……面对这一个个实现引领的品牌,我们不禁要问:海尔是如何做到的?

海尔的胆气:不断自以为非的“破与立”

唐太宗曾问群臣,创业与守成孰难?这是萦绕其内心多年的一个问题,而他也早已有了答案,那就是创业难,守业更难。

将这个问题放在当下,企业又该作何应答?海尔给出的答案是:如果把创业和守业割裂来看,就永远没有正确的答案,唯一的出路是只有创业没有守业。

从一开始海尔就将“自以为非”纳入其文化基因中,这也是海尔不断变革试验的胆气。

为什么海尔要做“特立独行”者?因为时代,或者说是因势而动。正所谓“没有成功的企业,只有时代的企业”,所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。海尔深知要么自我重塑,要么被重塑,没有其他的出路。

所以我们看到了海尔一次又一次超前进化,尽管当时很多人因为看不懂其前瞻部署而质疑海尔,但它却顶着压力坚定前行,通过自身的实力让那些质疑者变成支持者、追随者。

而此次发布的全球首个场景品牌三翼鸟,亦是时代趋势下,海尔的又一次“自以为非”的变革尝试。

如果说传统时代的企业以产品为中心,那么物联网时代的企业便以用户体验为中心。今天人们的工作、生活与娱乐都在发生翻天覆地的变化,用户需要的不再是空间内不同产品的组合和简单陈列,而是需要一个能够让人沉浸的、满足其需求的体验场景。

需求推动下,产业发展迈进“场景替代产品,生态覆盖行业”的新阶段,而三翼鸟场景品牌的发布,正是顺应了这一时代发展趋势。

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